Корпоративный консалтинг
С каждым сотрудником в фокусе задачи самой компании, руководства или собственников компании. Цели могут быть как стратегическими, так и тактическими. Встречи один раз в неделю с обсуждением ролей и бизнес задач каждого с планом работы.
Компания получает

• Оценку персонала современными методиками
• Снижение текучки и повышение лояльности и работоспособности сотрудников,
• Более четкое понимания себя в компании и улучшения общей корпоративной среды,
• Улучшение взаимодействия в командах,
• Выявление сильных и слабых мест,
• Полную отчетность и аналитику по проведенной работе,
• Стоимость работы с одним сотрудником 75 000 за трек в 8 недель.

В рамках командной работы после установочной сессии мы определим необходимое количество сессий совместно. Будем работать как лично с членами группы, так и с командой с использованием методик группового коучинга и фасилитации. Цель - улучшить взаимодействие в бизнесе конкретной ккоманды. Командообразование и улучшение коммуникаций. Расчет индивидуально и зависит от многих факторов. Установочная сессия с руководством. Команда от 3х до 8ми человек. Общее время работы от 2-3х групповых сессий и по 2-3 сессии индивидуально с каждым сотрудником. В целом командная работа проводится в течение 4х недель с завершающей Follow Up сессией с руководством. По запросу.